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Christopher Clover habla sobre el mercado inmobiliario de Marbella en Radio COPE

Durante una entrevista en directo en Radio COPE Marbella, Christopher Clover reflexiona sobre la evolución de Marbella, su mercado inmobiliario y los retos de futuro.

Escrito por Alex Clover

· 6 min. lectura

Retrato en blanco y negro de un hombre con traje sentado en una sala de estar de oficina moderna, con imágenes de propiedades enmarcadas y premios del sector expuestos en la pared detrás de él.

Christopher Clover en Radio COPE: cinco décadas de perspectiva sobre el mercado inmobiliario de Marbella

Christopher Clover, director general y presidente del consejo de Panorama, participó recientemente en una emisión en directo del programa La Mañana de la Costa de la emisora Radio COPE 102.2 FM, junto a la presentadora Raquel Tapia. Durante la entrevista, Chris compartió su visión sobre la evolución de Marbella, su atractivo internacional y los retos que marcarán su futuro.

Con más de cinco décadas de experiencia en el sector inmobiliario de Marbella, Clover ofreció a los oyentes un análisis reflexivo sobre cómo ha evolucionado la ciudad, por qué la demanda sigue siendo tan sólida y qué aspectos deben abordarse para mantener el éxito de Marbella en los próximos años.

Radio COPE. Banner promocional de La Mañana de la Costa en COPE Marbella, con un campo de golf costero y un paseo marítimo, junto con los detalles de la emisión y la presentadora Raquel Tapia.

Marbella, antes y ahora

Al inicio de la conversación, Raquel Tapia reflexiona sobre sus recientes viajes por Europa y señala que estos no han hecho mas que reforzar su convicción de que Marbella sigue siendo uno de los mejores lugares del mundo para vivir. Los datos de mercado publicados por Panorama Properties, añade, respaldan esta percepción y confirman la fortaleza continuada de Marbella dentro del sector inmobiliario de lujo.

Christopher Clover ha estado personalmente vinculado al mercado inmobiliario de Marbella desde 1973, con Panorama Properties establecida en la ciudad desde hace 55 años. Durante la entrevista en directo, recordó su llegada a una Marbella que ya era reconocida como destino de lujo, aunque a una escala mucho más reducida.

En la década de 1960, la población de Marbella apenas alcanzaba los 12.000 habitantes. En 1970, cuando Panorama comenzó a recibir visitas de inspección procedentes de Estados Unidos, esa cifra ya había crecido hasta cerca de 29.000. Como explicó Clover durante la entrevista, ese periodo marcó el inicio de la transformación de Marbella en el destino internacional que es hoy.

Incluso entonces, consideraba que Marbella poseía cualidades únicas que garantizarían su atractivo a largo plazo, desde el clima y el estilo de vida hasta la seguridad, la hospitalidad y su carácter internacional.

«Lo que hace única a Marbella no es solo el clima o el estilo de vida, sino la forma en que personas de 152 nacionalidades conviven en armonía.»

El paso a un destino durante todo el año

Uno de los temas centrales de la conversación radiofónica fue la transición de Marbella de un destino estacional a un auténtico lugar para vivir los doce meses del año.

Clover explicó que, a mediados de la década de 1990, Marbella había alcanzado una masa crítica de alrededor de 100.000 residentes empadronados. Esto permitió que restaurantes, hoteles y servicios permanecieran abiertos durante los meses de invierno, aunque con un menor nivel de actividad.

El cambio decisivo, sin embargo, llegó tras la pandemia. Tal y como se comentó en antena, el trabajo en remoto transformó de manera fundamental la forma en que las personas eligen dónde vivir. Al no estar ya el trabajo ligado a un lugar concreto, el atractivo de Marbella se volvió aún más evidente.

Si las personas pueden trabajar desde cualquier parte del mundo, señaló Clover, Marbella pasa de forma natural a ocupar los primeros puestos de la lista.

«La demanda sigue siendo fuerte, especialmente por parte de compradores internacionales que ven Marbella como una opción de estilo de vida a largo plazo.»

Cifras clave del mercado

Durante la emisión, Raquel Tapia destacó varias cifras extraídas de los últimos datos de mercado de Panorama, que Chris desarrolló a lo largo de la entrevista:

  • Un precio medio real de compra de aproximadamente 4.500 € por metro cuadrado
  • Alrededor de 8.700 transacciones inmobiliarias en 2024 en el Triángulo de Oro
  • Un precio medio de la vivienda de 711.000 €
  • Precios más de tres veces superiores a la media nacional española

La población empadronada de Marbella se sitúa actualmente en torno a 172.000 habitantes, de los cuales aproximadamente un tercio son extranjeros. A esta cifra se suma una importante población flotante, especialmente durante los meses de invierno, estimada entre 50.000 y 75.000 personas.

Lo que realmente distingue a Marbella, subrayó Clover, es la diversidad que hay detrás de estos datos. Residentes de 152 nacionalidades diferentes conviven en lo que describió como una comunidad internacional excepcionalmente armoniosa, algo poco habitual en otros lugares. Durante la entrevista, atribuyó gran parte de esta cohesión a la hospitalidad andaluza y a los valores locales.

«En comparación con mercados como Dubái o Miami, Marbella sigue siendo altamente competitiva.»

Oferta de vivienda y limitaciones reales

Al ser preguntado sobre si el mercado de Marbella podría alcanzar un techo, Clover ofreció una respuesta matizada en la que distinguió entre los distintos segmentos del mercado.

Para los residentes permanentes y los trabajadores locales, la disponibilidad de vivienda sigue siendo el desafío más serio. La escasez tanto de propiedades en venta como en alquiler no es exclusiva de Marbella, pero resulta especialmente visible en zonas de alta demanda. Los datos mencionados durante la entrevista muestran que la oferta de vivienda en toda España se redujo en torno a un 20 % en el año previo a junio.

Los recientes cambios legislativos impulsados por la Junta de Andalucía tienen como objetivo aliviar esta presión, permitiendo el desarrollo de viviendas para trabajadores en determinados suelos municipales. Varios proyectos ya están despertando interés, aunque la disponibilidad sigue siendo un factor limitante para un crecimiento sostenible.

«Las infraestructuras deben crecer al mismo ritmo que la reputación internacional de Marbella.»

Demanda de lujo y comparación global

En el segmento del mercado de lujo y de compradores no residentes, Clover explicó que Marbella aún tiene margen de crecimiento. Aunque los precios son elevados, siguen siendo competitivos si se comparan con otros destinos internacionales de segunda residencia como Dubái, Miami y los principales mercados del Mediterráneo.

Durante la entrevista, tanto Clover como Tapia reconocieron que Marbella ya se menciona junto a estos enclaves internacionales, especialmente tras el reciente reconocimiento como uno de los principales destinos a nivel mundial.

No obstante, Clover subrayó que el prestigio y la popularidad deben ir acompañados de inversión en infraestructuras si Marbella quiere mantener esta posición.

«Con la inversión adecuada y la cooperación necesaria, Marbella puede estar a la altura de los mejores destinos de Europa.»

Infraestructuras y ambición de futuro

La movilidad y las infraestructuras fueron identificadas durante la emisión como el segundo gran obstáculo para el crecimiento continuado de Marbella. Aunque se han logrado avances, Clover fue claro al señalar que es imprescindible seguir invirtiendo.

Hizo un llamamiento a un cambio de mentalidad, apostando por la ambición frente a la resignación, y subrayó la importancia de la cooperación entre las administraciones locales, regionales y nacionales, así como de la colaboración entre los sectores público y privado.

Las infraestructuras, señaló, son en última instancia una cuestión de planificación, gestión y financiación, y los retos a los que se enfrenta Marbella tienen solución.

«Después de más de cinco décadas aquí, mi confianza en el futuro de Marbella es más fuerte que nunca.»

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Mirando al futuro con confianza

Para cerrar la entrevista, Christopher expresó un firme optimismo sobre el futuro de Marbella. Tras más de cinco décadas observando de primera mano su evolución, su confianza se basa en la experiencia.

El éxito de Marbella se ha construido de forma constante a lo largo del tiempo y, aunque persisten retos, su capacidad de adaptación y progreso ha quedado demostrada en numerosas ocasiones. Con el liderazgo adecuado y una visión a largo plazo, Clover considera que Marbella puede alcanzar unos estándares de infraestructuras comparables a los de los destinos más consolidados de Europa.

Para los oyentes de La Mañana de la Costa, el mensaje fue claro: la historia de Marbella está lejos de haber terminado.

Lee el Informe del Mercado Inmobiliario de Marbella 2026 de Christopher Clover para profundizar más en este tema.

Escrito por
Alex Clover - Inmobiliaria Panorama en Marbella
Alex Clover Miembro de la Junta Directiva

Un visionario en relaciones públicas e inmobiliaria, impulsando el éxito de Marbella.