Christopher Clover parle du marché immobilier de Marbella sur Radio COPE
Lors d’une interview en direct sur Radio COPE Marbella, Christopher Clover revient sur l’évolution de Marbella, son marché immobilier et les défis à venir.
Christopher Clover sur Radio COPE : cinq décennies de perspective sur le marché immobilier de Marbella
Christopher Clover, directeur général et président du conseil d’administration de Panorama, a récemment participé à une émission en direct du programme La Mañana de la Costa sur Radio COPE 102.2 FM, aux côtés de la présentatrice Raquel Tapia. Au cours de l’entretien, Chris a partagé sa vision de l’évolution de Marbella, de son attractivité internationale et des défis qui façonneront son avenir.
Fort de plus de cinq décennies d’expérience dans le secteur immobilier à Marbella, Clover a offert aux auditeurs une analyse réfléchie de l’évolution de la ville, des raisons pour lesquelles la demande reste si soutenue et des enjeux à relever pour préserver le succès de Marbella dans les années à venir.
En ouverture de la conversation, Raquel Tapia revient sur ses récents voyages à travers l’Europe et souligne qu’ils n’ont fait que renforcer sa conviction que Marbella demeure l’un des meilleurs endroits au monde où vivre. Les données de marché publiées par Panorama Properties, ajoute-t-elle, confirment cette perception et attestent de la solidité durable de Marbella au sein du secteur immobilier de luxe.
Christopher Clover est personnellement impliqué dans le marché immobilier de Marbella depuis 1973, Panorama Properties étant implantée dans la ville depuis 55 ans. Lors de l’interview en direct, il a évoqué son arrivée dans une Marbella déjà reconnue comme une destination de luxe, mais à une échelle bien plus modeste.
Dans les années 1960, la population de Marbella atteignait à peine 12 000 habitants. En 1970, lorsque Panorama a commencé à accueillir des voyages d’inspection en provenance des États-Unis, ce chiffre était déjà passé à près de 29 000. Comme l’a expliqué Clover au cours de l’entretien, cette période a marqué le début de la transformation de Marbella en la destination internationale qu’elle est aujourd’hui.
Dès cette époque, il estimait que Marbella possédait des qualités uniques capables de garantir son attractivité à long terme, du climat et du mode de vie à la sécurité, l’hospitalité et son caractère international.
« Ce qui rend Marbella unique, ce n’est pas seulement son climat ou son art de vivre, mais la manière dont des personnes de 152 nationalités différentes vivent ensemble en harmonie. »
Le passage à une destination ouverte toute l’année
L’un des thèmes centraux de la conversation radiophonique a été la transition de Marbella, passée d’une destination saisonnière à un véritable lieu de vie tout au long de l’année.
Clover a expliqué qu’au milieu des années 1990, Marbella avait atteint une masse critique d’environ 100 000 résidents officiellement enregistrés. Cela a permis aux restaurants, hôtels et services de rester ouverts pendant les mois d’hiver, même si l’activité y était plus calme.
Le changement décisif est toutefois intervenu après la pandémie. Comme cela a été évoqué à l’antenne, le travail à distance a profondément transformé la manière dont les gens choisissent leur lieu de vie. Le travail n’étant plus lié à un endroit précis, l’attrait de Marbella est devenu encore plus évident.
Si l’on peut travailler depuis n’importe quel endroit dans le monde, a souligné Clover, Marbella s’impose naturellement en tête de liste.
« La demande reste soutenue, en particulier de la part des acheteurs internationaux qui considèrent Marbella comme un choix de mode de vie à long terme. »
Chiffres clés du marché
Au cours de l’émission, Raquel Tapia a mis en avant plusieurs chiffres issus des dernières données de marché de Panorama, que Chris a développés tout au long de l’entretien :
Un prix moyen réel d’achat d’environ 4 500 € par mètre carré
Environ 8 700 transactions immobilières en 2024 dans le Triangle d’Or
Un prix moyen des biens de 711 000 €
Des prix plus de trois fois supérieurs à la moyenne nationale espagnole
La population officiellement enregistrée de Marbella s’élève actuellement à environ 172 000 habitants, dont près d’un tiers sont des ressortissants étrangers. À cela s’ajoute une importante population flottante, en particulier durant les mois d’hiver, estimée entre 50 000 et 75 000 personnes.
Ce qui distingue véritablement Marbella, a souligné Clover, c’est la diversité qui se cache derrière ces chiffres. Des résidents de 152 nationalités différentes y vivent côte à côte au sein de ce qu’il a décrit comme une communauté internationale exceptionnellement harmonieuse, chose rare ailleurs. Lors de l’entretien, il a attribué une grande partie de cette cohésion à l’hospitalité andalouse et aux valeurs locales.
« Comparée à des marchés comme Dubaï ou Miami, Marbella reste très compétitive. »
Offre de logements et contraintes réelles
Interrogé sur la possibilité que le marché de Marbella atteigne un plafond, Clover a livré une réponse nuancée, distinguant les différents segments du marché.
Pour les résidents permanents et les travailleurs locaux, la disponibilité des logements demeure le défi le plus sérieux. La pénurie de biens à la vente comme à la location n’est pas propre à Marbella, mais elle est particulièrement visible dans les zones à forte demande. Les données évoquées lors de l’entretien montrent que l’offre de logements en Espagne a diminué d’environ 20 % au cours de l’année précédant le mois de juin.
Les récents changements législatifs promus par la Junta de Andalucía visent à atténuer cette pression, en autorisant le développement de logements destinés aux travailleurs sur certains terrains municipaux. Plusieurs projets suscitent déjà l’intérêt, mais la disponibilité reste un facteur limitant pour une croissance durable.
« Les infrastructures doivent se développer au même rythme que la réputation internationale de Marbella. »
Demande de luxe et comparaison mondiale
Dans le segment du marché du luxe et des acheteurs non résidents, Clover a expliqué que Marbella dispose encore d’une marge de croissance. Bien que les prix soient élevés, ils restent compétitifs en comparaison avec d’autres destinations internationales de résidences secondaires telles que Dubaï, Miami et les principaux marchés méditerranéens.
Au cours de l’entretien, Clover et Tapia ont tous deux reconnu que Marbella est désormais citée aux côtés de ces destinations internationales, notamment après sa récente reconnaissance comme l’une des principales destinations à l’échelle mondiale.
Clover a toutefois souligné que le prestige et la popularité doivent s’accompagner d’investissements en infrastructures si Marbella souhaite conserver cette position.
« Avec les investissements appropriés et la coopération nécessaire, Marbella peut se hisser au niveau des meilleures destinations d’Europe. »
Infrastructures et ambition pour l’avenir
La mobilité et les infrastructures ont été identifiées lors de l’émission comme le deuxième grand obstacle à la poursuite de la croissance de Marbella. Bien que des progrès aient été réalisés, Clover a clairement indiqué qu’il était indispensable de continuer à investir.
Il a appelé à un changement de mentalité, privilégiant l’ambition plutôt que la résignation, et a souligné l’importance de la coopération entre les administrations locales, régionales et nationales, ainsi que de la collaboration entre les secteurs public et privé.
Les infrastructures, a-t-il précisé, relèvent en fin de compte de la planification, de la gestion et du financement, et les défis auxquels Marbella est confrontée peuvent être surmontés.
« Après plus de cinq décennies passées ici, ma confiance dans l’avenir de Marbella est plus forte que jamais. »
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Bulletin Panorama
Regarder l’avenir avec confiance
Pour conclure l’entretien, Christopher a exprimé un optimisme affirmé quant à l’avenir de Marbella. Après plus de cinq décennies passées à observer son évolution de près, sa confiance repose sur l’expérience.
Le succès de Marbella s’est construit de manière constante au fil du temps et, malgré les défis qui subsistent, sa capacité d’adaptation et de progression a été démontrée à de nombreuses reprises. Avec le leadership adéquat et une vision à long terme, Clover estime que Marbella peut atteindre des standards d’infrastructures comparables à ceux des destinations les plus établies d’Europe.
Pour les auditeurs de La Mañana de la Costa, le message était clair : l’histoire de Marbella est loin d’être terminée.
